LOS GASTOS ADMINISTRATIVOS EN TODAS LAS EMPRESAS
INDUSTRIA
SERVICIOS
COMERCIO
sueldos y salarios fijos del personal de oficina (gerente, secretaria, vendedores, mensajero, aseadora, otros)
sueldos y salarios fijos del personal de oficina (gerente, secretaria, vendedores, mensajero, aseadora)
sueldos y salarios fijos del personal de oficina (gerente, secretaria, vendedores, mensajero, aseadora, otros)
Transporte
transporte
alquiler
teléfono y correo
teléfono y correo
servicios públicos
Mantenimiento de equipos de oficina
mantenimiento de equipos de oficina
transporte
Papelería
papelería
teléfono y correo
elementos de aseo
elementos de aseo
mantenimiento de equipos de oficina
Seguros
seguros
papelería
Otros
otros
elementos de aseo
otros
ANEXOS
DOFA
DEBILIDADES
Escasez de capital
Falta de maquinaria para la producción
Acreditar por parte de empresas con mas alto rango de producción
Mucha competencia
OPORTUNIDADES
Proveedores económicos.
El conocimiento de la empresa al interior de la economía, por su esfuerzo en presentar un proyecto de alta calidad.
Posibilidad de obtener materia prima más económica que permitirá optimizar los costos, gracias a nuevos proveedores.
Planear futuros cambios de mercados con respecto a nuevas formas de trabajo a cuanto: planeación, organización, control y en la dirección como tal de la empresa.
FORTALEZAS
El compromiso organizado y el trabajo en equipo son los componentes necesarios para la aceptación del producto por parte de las personas.
Crearemos diseños de Jeans para garantizar una buena atención, satisfacción y conformidad a nuestros clientes.
Calidad del producto garantizado con el 100% Crear un estilo autentico de nuestra empresa “Calzado el Príncipe de la Sandalia” que nos diferencie de otras compañías
AMENAZAS
La intervención de una competencia que contenga un menor costo en su producto.
Una organización administrativa deficiente que no permite una mayor distribución de los pantalones BORT-JEAN LTDA, lo que nos hace menos competitivos.
De pronto nuestros precios de venta sean más elevados, lo que significa un déficit.
BORT-JEAN LTDA
martes, 16 de marzo de 2010
MAQUINARIA Y EQUIPO.
MAQUINAS
NÚMERO
MÁQUINAS PARA MOLDEADO DE LAS PLANTILLAS
Fileteadotas
MOLDES
Cortador
Máquina de moldeado para tela.
Máquina de coser.
6
10
2
2
16
MÁQUINAS PARA COSER
DDL-8300N (trabajo ligero o pesado)
DDL-8700 (trabajo ligero o pesado)
DLM-5200N (con refilador)
2
2
4
MÁQUINAS DE CORTE
Cortador hidráulico.
3
MÁQUINAS DE COSTURA
Cortador de telas.
Recubridor lateral de empeines.
Máquina de coser de agujas simples para bases planas.
MO-6704S/Z173 (3 hilos con rematador)
MO-6714S/G39/Q141 (4 hilos con pie para insertar cinta)
MO-6716S/40H (5 hilos)
MO-6743S/40H (6 hilos
3
2
2
10
12
2
1
MÁQUINAS DE LA LÍNEA DE PRODUCCIÓN
Transportador de hormas
Transportador de moldeado.
Transportador de colocación y empaque
Máquina de moldeado del talón
Máquina de moldeado de la cara superior
Máquina de reborde del dobladillo.
Máquina de deslizado de hormas para pantalon
Máquina empaquetadora
Compresor de aire
1
1
1
1
2
1
1
1
1
REQUERIMIENTO DE MANO DE OBRA.
Sección
Nº de Personas
Administrativo (Oficinas)
Aprox. 30
Operarios (Personal a cargo de Maquinarias, vigilancia, etc.)
Aprox. 22
TOTAL
52 Aprox.Personas.
LA CLASIFICACION DE LOS COSTOS
LOS COSTOS VARIABLES
LOS COSTOS FIJOS
- materias primas
- insumos
- mano de obra al destajo
- comisiones sobre las ventas
- empaques
- fletes
- otros
- sueldos y salarios fijos y sus respectivas prestaciones
- alquiler del local de planta
- mantenimiento de maquinas y equipos de producción
- otros
COSTOS VARIABLES DE LA INDUSTRIA
CONFECCIONES
PANADERIA
EBANISTERIA
CERRAJERIA
TELA
MATERIAS PRIMAS
Tela
harina
madera
lamina de hierro
Índigo
Encaje
azúcar
bisagras
varillas
hilos
Resorte
huevos
Pintura
capuchinas
tela de forro
Hilos
sal
tornillos
chapas
Argollas
Botones
aceite
Clavos
manijas
broches
Ganchos
levadura
herrajes
pintura
Tapas
Marquillas
almidón
Otros
bisagras
tintes
Empaques
maíz
platinas
agujas
Otros
mantequilla
tornillos
leche
otros
Tinta
ueso
cremalleras
otro
marquilla
Otro
MANO DE OBRA
corte, confección al destajo
salario por arroba
Salario por obra
salario por obra
Corte, al destajo
MAQUINAS
NÚMERO
MÁQUINAS PARA MOLDEADO DE LAS PLANTILLAS
Fileteadotas
MOLDES
Cortador
Máquina de moldeado para tela.
Máquina de coser.
6
10
2
2
16
MÁQUINAS PARA COSER
DDL-8300N (trabajo ligero o pesado)
DDL-8700 (trabajo ligero o pesado)
DLM-5200N (con refilador)
2
2
4
MÁQUINAS DE CORTE
Cortador hidráulico.
3
MÁQUINAS DE COSTURA
Cortador de telas.
Recubridor lateral de empeines.
Máquina de coser de agujas simples para bases planas.
MO-6704S/Z173 (3 hilos con rematador)
MO-6714S/G39/Q141 (4 hilos con pie para insertar cinta)
MO-6716S/40H (5 hilos)
MO-6743S/40H (6 hilos
3
2
2
10
12
2
1
MÁQUINAS DE LA LÍNEA DE PRODUCCIÓN
Transportador de hormas
Transportador de moldeado.
Transportador de colocación y empaque
Máquina de moldeado del talón
Máquina de moldeado de la cara superior
Máquina de reborde del dobladillo.
Máquina de deslizado de hormas para pantalon
Máquina empaquetadora
Compresor de aire
1
1
1
1
2
1
1
1
1
REQUERIMIENTO DE MANO DE OBRA.
Sección
Nº de Personas
Administrativo (Oficinas)
Aprox. 30
Operarios (Personal a cargo de Maquinarias, vigilancia, etc.)
Aprox. 22
TOTAL
52 Aprox.Personas.
LA CLASIFICACION DE LOS COSTOS
LOS COSTOS VARIABLES
LOS COSTOS FIJOS
- materias primas
- insumos
- mano de obra al destajo
- comisiones sobre las ventas
- empaques
- fletes
- otros
- sueldos y salarios fijos y sus respectivas prestaciones
- alquiler del local de planta
- mantenimiento de maquinas y equipos de producción
- otros
COSTOS VARIABLES DE LA INDUSTRIA
CONFECCIONES
PANADERIA
EBANISTERIA
CERRAJERIA
TELA
MATERIAS PRIMAS
Tela
harina
madera
lamina de hierro
Índigo
Encaje
azúcar
bisagras
varillas
hilos
Resorte
huevos
Pintura
capuchinas
tela de forro
Hilos
sal
tornillos
chapas
Argollas
Botones
aceite
Clavos
manijas
broches
Ganchos
levadura
herrajes
pintura
Tapas
Marquillas
almidón
Otros
bisagras
tintes
Empaques
maíz
platinas
agujas
Otros
mantequilla
tornillos
leche
otros
Tinta
ueso
cremalleras
otro
marquilla
Otro
MANO DE OBRA
corte, confección al destajo
salario por arroba
Salario por obra
salario por obra
Corte, al destajo
1.
RECURSOS HUMANOS
FORMADOS
6.
COUNSOLLING:
RESOLUCION DE
PROBLEMAS
ORIENTACION
5.
EL MENTORING:
MOTIVACION +
INTEGRACION =
PRODUCTIVIDAD
4.
COACHING:
COMPETENCIA
PRETENDE ASCENSOS
3.
ACTIVIDADES
ORIENTADAS AL
DESARROLLO
DE NUESTRO PERSONAL
2.
ESTADO DE ANIMO Y
CONOCIMIENTO DE
NUESTRO PERSONAL:
M.O, MISION, VISION
Y OBJETIVOS
DESARROLLO DEL
PERSONAL
VENTAJA COMPETITIVA EN
JEANS
SANDALIA
RECURSOS HUMANOS
FORMADOS
6.
COUNSOLLING:
RESOLUCION DE
PROBLEMAS
ORIENTACION
5.
EL MENTORING:
MOTIVACION +
INTEGRACION =
PRODUCTIVIDAD
4.
COACHING:
COMPETENCIA
PRETENDE ASCENSOS
3.
ACTIVIDADES
ORIENTADAS AL
DESARROLLO
DE NUESTRO PERSONAL
2.
ESTADO DE ANIMO Y
CONOCIMIENTO DE
NUESTRO PERSONAL:
M.O, MISION, VISION
Y OBJETIVOS
DESARROLLO DEL
PERSONAL
VENTAJA COMPETITIVA EN
JEANS
SANDALIA
INFORMACION DE LA PRODUCCION
INFORMACIÓN DE LA PRODUCCION
BORT-JEANS LTDA
DESCRIPCIÓN DEL PROCESO.
La empresa producirá diferentes tipos de Jean, pero este tipo de variedad tendrá similitud en su producción por esto se presenta el proceso de producción estándar en el que todo el Jean tiene algo en común:
MAQUINARIA
FILETIADORA
MAQUINAS PLANAS
REMACHADORA
CARA SUPERIOR
RECORTE.
Nuestros productos son elaborados en tela índigo pero cada producto manejara un tipo de estilo diferente, por esto antes de hacer el corte requerido se ajustara en grosor del tipo de tela y luego se hará el respectivo corte que se hará con una cortadora según un modelo.
PLEGADO Y SUJETADO.
Esto se hace antes de cocer para hacer
COSTURA.
Los segmentos plegados son cosidos para dar la horma al pantalón.
Una puntera es diseñada para proporcionarle soporte a los bordes del pantalón, estos son producido e insertado por una máquina sopladora de broches.
Se hacen los cortes según el molde, luego se utilizan las diferentes maquinas para sus respectivas costuras.
LÍNEA PARA PRODUCCIÓN
v HORMA.
Los broches son clavados a la horma y el reverso del pantalón es moldeado a la forma de la horma por una máquina para los diferentes tallajes utilizados.
v FORMADO.
Después se mira sus costuras de los bolsillos, y sus bordes que queden en perfecto broche con sus pretinas y sus debidos tallajes para que encajen.
v TIÑE
Se escoge el color que se le va a dar y se tiñe, con un proceso especial para que después no se decoló rice tan fácil.
v ACABADO, INSPECCIÓN Y EMPAQUE.
Cualquier hilo u otro material de desecho son recogidos. Las agujetas y las pretinas son colocadas en los ¡pantalones. Un detector de metales es usado para encontrar agujas que han podido permanecer durante el proceso de manufactura. Luego, el pantalón es limpiado e inspeccionado para encontrar algún defecto y finalmente empaquetarlo por docenas para se distribuido
BORT-JEANS LTDA
DESCRIPCIÓN DEL PROCESO.
La empresa producirá diferentes tipos de Jean, pero este tipo de variedad tendrá similitud en su producción por esto se presenta el proceso de producción estándar en el que todo el Jean tiene algo en común:
MAQUINARIA
FILETIADORA
MAQUINAS PLANAS
REMACHADORA
CARA SUPERIOR
RECORTE.
Nuestros productos son elaborados en tela índigo pero cada producto manejara un tipo de estilo diferente, por esto antes de hacer el corte requerido se ajustara en grosor del tipo de tela y luego se hará el respectivo corte que se hará con una cortadora según un modelo.
PLEGADO Y SUJETADO.
Esto se hace antes de cocer para hacer
COSTURA.
Los segmentos plegados son cosidos para dar la horma al pantalón.
Una puntera es diseñada para proporcionarle soporte a los bordes del pantalón, estos son producido e insertado por una máquina sopladora de broches.
Se hacen los cortes según el molde, luego se utilizan las diferentes maquinas para sus respectivas costuras.
LÍNEA PARA PRODUCCIÓN
v HORMA.
Los broches son clavados a la horma y el reverso del pantalón es moldeado a la forma de la horma por una máquina para los diferentes tallajes utilizados.
v FORMADO.
Después se mira sus costuras de los bolsillos, y sus bordes que queden en perfecto broche con sus pretinas y sus debidos tallajes para que encajen.
v TIÑE
Se escoge el color que se le va a dar y se tiñe, con un proceso especial para que después no se decoló rice tan fácil.
v ACABADO, INSPECCIÓN Y EMPAQUE.
Cualquier hilo u otro material de desecho son recogidos. Las agujetas y las pretinas son colocadas en los ¡pantalones. Un detector de metales es usado para encontrar agujas que han podido permanecer durante el proceso de manufactura. Luego, el pantalón es limpiado e inspeccionado para encontrar algún defecto y finalmente empaquetarlo por docenas para se distribuido
ESTUDIO DE MERCADO DEL PANTALON JEAN
ESTUDIO DE MERCADO SOBRE El PANTALON JEAN
Oficina Comercial.
La producción del pantalón Jean y su competitividad, que según la opinión de expertos, tiene este producto concreto y su mejor tratamiento en el impuesto sobre el valor añadido.
Aunque tradicionalmente la producción del Jean en nuestro país ha sido muy importante, la mayor parte del pantalón Jean es elaborado con materias primas de alta calidad. Con respecto al tipo de cosido, predomina de manera clara el Jean de color azul, sobre otros colores, representando éste último únicamente un 20% de la producción total.
La producción nacional es de muy buena calidad, y goza de la confianza de los consumidores. Las industrias locales se exigen a su mejoramiento, a lo que hay que añadir la fuerte competencia que llega del exterior.
La característica principal del mercado norteamericano de pantalón JEAN sobre la oferta total, tienen las importaciones, procedentes principalmente de Sur América para el Jean de baja calidad, y de Italia y otros países europeos para el Jean de diseño y alta calidad, que hay en nuestro país, por eso tenemos que ser competitivos.
Merece la pena destacar que las estadísticas oficiales no reflejan de forma fiel la realidad de la producción nacional. Éstas no recogen la producción de las pequeñas empresas, ni por supuesto la de aquellas empresas que fabrican para la economía sumergida, muy importante. Se estima que la producción de pequeñas empresas fabricantes de pantalón Jean, puede llegar a suponer alrededor de un 15% del volumen total. La producción legal es únicamente el 60% de la producción real, mientras que el 40% restante se realiza por los denominados.
ANÁLISIS DEL COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR
HABITOS DE CONSUMO
Los colombianos se caracterizan por tener una tasa de ahorro muy baja, destinando al Consumo un porcentaje muy elevado de sus ingresos.
Para entender mejor el comportamiento de los consumidores actuales, es importante Conocer la historia más reciente del mercado de bienes de consumo en el país.
Durante la década de los años 70 y años 80, la escasez de muchos productos de consumo, las prendas de vestir. Para ser exactos, sí que existía producción local de este tipo de bienes, pero su calidad y diseño estaban muy lejos de satisfacer las necesidades de los consumidores.
La demanda de productos de alta calidad y con una estética atractiva creó una clase especial de comportamiento del consumidor, dando un valor muy especial a la posesión y a la compra.
IMPORTACIONES DEL JEAN
Antes de comenzar a analizar las importaciones de JEAN hay que tener presente que los datos oficiales son menores que los reales. La disfunción entre las cifras declaradas en las aduanas en donde su importación es muy elevada debido a estar rodeadas por mares, en donde se tiene que utilizar transporte marítimo o aéreo, el primero es un poco demorado y el segundo si por lo contrario es muy eficaz pero su precio es considerable.
Países como china que evaden impuestos y en ocasiones por los mismos agentes aduaneros a cambio de dinero dejando de lado su ética profesional. Vendiendo productos de mala calidad a corto plazo de duración y precios muy bajos.
Según los expertos, entre el 60 y el 80% del Jean extranjero comercializado en en nuestro país se produce ilegalmente, y con marcas de Jean falsas.
ANÁLIISIS CUALITATIVO
BARRERAS ARANCERARIAS
Las autoridades locales la aplican con extremado rigor, por lo que es muy importante poner gran atención en el cumplimiento de los requisitos legales. Destaca por su complicación la legislación aduanera, aplicada de diferente forma por los diferentes puestos aduaneros.
ANÁLISIS CUANTITATIVO DEL COMERCIO
LA DISTRIBUCIÓN
Colombia es un mercado de gran complejidad y extremada amplitud (física y demográfica) con unas comunicaciones muchas veces precarias, y un ordenamiento jurídico que ha sufrido variaciones radicales en el curso de los últimos años. Estas variaciones, aunque en menor medida, continúan produciéndose. No es de extrañar, por tanto, que la consecución de las utilidades de tiempo, lugar y posesión, propias de la función de distribución, encuentren dificultades muchos mayores de las que nos encontramos en otros países.
En cualquier caso, al contrario que en muchos países, en Colombia es habitual que las empresas de moda trabajen simultáneamente con varias empresas importadoras. Así, vender directamente a varios clientes que realizan volúmenes de pedidos pequeños, obligará la empresa a incrementar, entre otros, sus costes logísticos, de comunicaciones, etc. Por el contrario, la venta de grandes lotes a un solo distribuidor supone que la creación de la imagen de marca de la compañía en el país queda en buena parte en manos de este distribuidor.
Oficina Comercial.
La producción del pantalón Jean y su competitividad, que según la opinión de expertos, tiene este producto concreto y su mejor tratamiento en el impuesto sobre el valor añadido.
Aunque tradicionalmente la producción del Jean en nuestro país ha sido muy importante, la mayor parte del pantalón Jean es elaborado con materias primas de alta calidad. Con respecto al tipo de cosido, predomina de manera clara el Jean de color azul, sobre otros colores, representando éste último únicamente un 20% de la producción total.
La producción nacional es de muy buena calidad, y goza de la confianza de los consumidores. Las industrias locales se exigen a su mejoramiento, a lo que hay que añadir la fuerte competencia que llega del exterior.
La característica principal del mercado norteamericano de pantalón JEAN sobre la oferta total, tienen las importaciones, procedentes principalmente de Sur América para el Jean de baja calidad, y de Italia y otros países europeos para el Jean de diseño y alta calidad, que hay en nuestro país, por eso tenemos que ser competitivos.
Merece la pena destacar que las estadísticas oficiales no reflejan de forma fiel la realidad de la producción nacional. Éstas no recogen la producción de las pequeñas empresas, ni por supuesto la de aquellas empresas que fabrican para la economía sumergida, muy importante. Se estima que la producción de pequeñas empresas fabricantes de pantalón Jean, puede llegar a suponer alrededor de un 15% del volumen total. La producción legal es únicamente el 60% de la producción real, mientras que el 40% restante se realiza por los denominados.
ANÁLISIS DEL COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR
HABITOS DE CONSUMO
Los colombianos se caracterizan por tener una tasa de ahorro muy baja, destinando al Consumo un porcentaje muy elevado de sus ingresos.
Para entender mejor el comportamiento de los consumidores actuales, es importante Conocer la historia más reciente del mercado de bienes de consumo en el país.
Durante la década de los años 70 y años 80, la escasez de muchos productos de consumo, las prendas de vestir. Para ser exactos, sí que existía producción local de este tipo de bienes, pero su calidad y diseño estaban muy lejos de satisfacer las necesidades de los consumidores.
La demanda de productos de alta calidad y con una estética atractiva creó una clase especial de comportamiento del consumidor, dando un valor muy especial a la posesión y a la compra.
IMPORTACIONES DEL JEAN
Antes de comenzar a analizar las importaciones de JEAN hay que tener presente que los datos oficiales son menores que los reales. La disfunción entre las cifras declaradas en las aduanas en donde su importación es muy elevada debido a estar rodeadas por mares, en donde se tiene que utilizar transporte marítimo o aéreo, el primero es un poco demorado y el segundo si por lo contrario es muy eficaz pero su precio es considerable.
Países como china que evaden impuestos y en ocasiones por los mismos agentes aduaneros a cambio de dinero dejando de lado su ética profesional. Vendiendo productos de mala calidad a corto plazo de duración y precios muy bajos.
Según los expertos, entre el 60 y el 80% del Jean extranjero comercializado en en nuestro país se produce ilegalmente, y con marcas de Jean falsas.
ANÁLIISIS CUALITATIVO
BARRERAS ARANCERARIAS
Las autoridades locales la aplican con extremado rigor, por lo que es muy importante poner gran atención en el cumplimiento de los requisitos legales. Destaca por su complicación la legislación aduanera, aplicada de diferente forma por los diferentes puestos aduaneros.
ANÁLISIS CUANTITATIVO DEL COMERCIO
LA DISTRIBUCIÓN
Colombia es un mercado de gran complejidad y extremada amplitud (física y demográfica) con unas comunicaciones muchas veces precarias, y un ordenamiento jurídico que ha sufrido variaciones radicales en el curso de los últimos años. Estas variaciones, aunque en menor medida, continúan produciéndose. No es de extrañar, por tanto, que la consecución de las utilidades de tiempo, lugar y posesión, propias de la función de distribución, encuentren dificultades muchos mayores de las que nos encontramos en otros países.
En cualquier caso, al contrario que en muchos países, en Colombia es habitual que las empresas de moda trabajen simultáneamente con varias empresas importadoras. Así, vender directamente a varios clientes que realizan volúmenes de pedidos pequeños, obligará la empresa a incrementar, entre otros, sus costes logísticos, de comunicaciones, etc. Por el contrario, la venta de grandes lotes a un solo distribuidor supone que la creación de la imagen de marca de la compañía en el país queda en buena parte en manos de este distribuidor.
AMALISIS DE LA OFERTA
ANÁLISIS DE LA OFERTA
La nota principal que define a la producción nacional de pantalón Jean a mejorado, el cual es la importancia de exportar Jean a gran escala, para países de América y Europa. El descenso de las importaciones de pantalón blue Jean que se produjo en este año, estrechamente relacionada con la depreciación del rublo, estimuló una ligera recuperación de la producción nacional, la cual se ha mantenido hasta hoy, siendo un 80% superior la producción del año 2004.
La nota principal que define a la producción nacional de pantalón Jean a mejorado, el cual es la importancia de exportar Jean a gran escala, para países de América y Europa. El descenso de las importaciones de pantalón blue Jean que se produjo en este año, estrechamente relacionada con la depreciación del rublo, estimuló una ligera recuperación de la producción nacional, la cual se ha mantenido hasta hoy, siendo un 80% superior la producción del año 2004.
LOCALIZACION DE LA EMPRESA
RAZÓN SOCIAL DE LA EMPRESA
BORT-JEANS LTDA
LOCALIZACION DE LA EMPRESA
La empresa estará ubicada en la zona industrial, este lugar fue escogido por tener una larga trayectoria en lo referente en la industria del Jean, esto es un factor importante en cuanto a la calidad que podemos encontrar en la adquisición de la materia prima y a la vez es un reto que se toma por competir con las demás empresas.
No solo queremos caracterizarnos por ser una empresa que tiene como actividad económica la producción y comercialización de un producto si no en brindar un servicio de capacitación y educación, a nuestros empleados, junto con patrocinadores que promuevan proyectos que mejoren el futuro. Esto nos sirve para fortalecer nuestra empresa como ente de recurso humano y a la vez poder darles una excelente oportunidad en un futuro a estas personas.
La Ubicación exacta es Zona Industrial puente Aranda.
Donde se va a desarrollar la mayor parte de nuestro producto, el cual sale ya terminado para ser distribuido a los locales y proveedores que se van a tener.
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